喜迎黨代會，奮進新征程|嘉和機電阜陽無人機項目鉚足干勁沖一流
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藍天白云，高樓林立，在嘉和機電阜陽無人機項目，數(shù)座寫字樓拔地而起，項目A1#-A5#樓、B1#-B2#樓的水電安裝工程均由安徽水利嘉和機電設(shè)備安裝有限公司承接。精心策劃 組建團隊2020年4月初，嘉和機電順利承接阜陽無人機項目的A1#-A5#樓、B1#-B2#樓的水電安裝專業(yè)分包工程，年輕的項目經(jīng)理張安帶領(lǐng)的管理團隊在面臨專業(yè)人才少、施工經(jīng)驗不足等難題的情況下，攻堅克難、逆勢而上。專業(yè)人員少，就培養(yǎng)自己的人。公司從校招的新生中調(diào)入多名學生加入嘉和機電無人機項目團隊，項目部通過“師帶徒”等形式，將理論與實踐相結(jié)合培養(yǎng)新生。張安帶著年輕員工跑現(xiàn)場，親授施工經(jīng)驗，組織員工學習、定期撰寫學習記錄。他常說的一句話是：實踐出真知。年輕員工也在用行動踐行著這個真理，白天到工地組織施工，晚上則在辦公室加班加點編制施工方案和各項技術(shù)交底。就這樣，一支富有朝氣、飽含活力、孕育創(chuàng)新能力的項目管理團隊逐漸建立起來了。目前，嘉和機電阜陽無人機項目團隊共9人，其中有4人為工作不到3年的年輕人，是嘉和機電最年輕的項目團隊之一。五位一體 精益求精項目部狠抓“五位一體”項目綜合管理，不斷挖掘新方法，建立健全質(zhì)量、安全、成本、進度等各項管理制度，有效保證了施工生產(chǎn)的順利運行。為確保工程進度，項目部強化管理，層層落實。一是結(jié)合施工實際大力引進人員、機械和材料。同時在選擇勞務(wù)隊伍時，只用口碑好、證照齊全，具有豐富施工經(jīng)驗的勞務(wù)隊伍。二是細化工作量，將目標任務(wù)分解到天，并召開周例會，總結(jié)上周計劃落實情況，安排下周施工任務(wù)。自進場至今，周例會雷打不動，每周必開。三是建立班組和部門考核評價機制。與各施工班組簽訂責任書，對每月未完成工程量的施工班組依據(jù)責任書進行處罰，每月對按計劃完成工程量且安全、質(zhì)量、文明施工等管控較好的施工班組給予獎勵。四是整合資源，定期統(tǒng)計，及時調(diào)整，確保各項資源利用和施工成本的有效控制。五是明確領(lǐng)導帶班制，由項目經(jīng)理親自帶班檢查現(xiàn)場，使管理更直接，責任更明確。項目組織召開周例會進行安全之星評選，依表現(xiàn)對班組進行獎懲項目部加強施工過程控制和細節(jié)管理，技術(shù)總工余霞牽頭成立了質(zhì)量管理小組，事前策劃，事中監(jiān)督，事后考核、總結(jié)、改進，積累施工經(jīng)驗。現(xiàn)場施工嚴格實行質(zhì)量“三檢制”，對施工過程中出現(xiàn)的問題或違規(guī)操作的行為實行“清單式”管理，使每個施工環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，每個過程都有檢查記錄。管道鋪設(shè)整齊美觀，卡扣連接牢固穩(wěn)定，質(zhì)量優(yōu)良項目部嚴格把控質(zhì)量的同時，抓實每一個安全管理細節(jié)。施工現(xiàn)場，安全標示牌和宣傳標語醒目，施工人員嚴格按規(guī)范配備安全帽、安全帶。項目進場以來多次邀請各級領(lǐng)導到現(xiàn)場指導培訓，現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即要求整改，確保不走過場，不留盲區(qū)，不留死角。項目部安全負責人何佳臣每天到到現(xiàn)場排查安全隱患，大到高空作業(yè)安全防護，小到農(nóng)民工宿舍衛(wèi)生問題，均逃不過他的“火眼金睛”。他說，安全管理重在“腿勤、眼尖、口快”，項目排查細致入微，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保持安全生產(chǎn)的良好局面。一個項目成功與否，與成本的管控息息相關(guān)。項目超前預(yù)測，進場初期便進行成本核算，并編制了《成本控制計劃》、《勞務(wù)隊伍管理制度》、《物資總控計劃》等多項管理制度，工程主材全部由公司集中采購，廢棄材料統(tǒng)一分類回收，可利用的經(jīng)加工后再次利用，不可利用的及時處理。勞務(wù)隊伍領(lǐng)料實行限額領(lǐng)料制，同時加大施工材料的現(xiàn)場管理和保護力度，雨季來臨前做好防水措施，以防材料遇水變質(zhì)。 施工現(xiàn)場材料分類整齊碼放勞動競賽 搶抓大干風好帆正懸，奮進正當時。10月的大地，秋高氣爽，丹桂飄香。為積極響應(yīng)公司勞動競賽號召，阜陽無人機項目工地現(xiàn)場，機械不停運轉(zhuǎn)，工人加緊施工，搶抓秋季施工的黃金季節(jié)，全力沖刺各節(jié)點目標。 勞動競賽活動開展以來，項目總計完成產(chǎn)值7224萬，其中六月份1159萬，七月份1690萬，八月份2142萬，九月份2233萬，當前，安裝工程進度、質(zhì)量、安全整體可控并按照計劃節(jié)點順利推進。競賽期間，工人搶工大干回望過去，成績斐然，展望未來，激情滿懷，嘉和機電阜陽無人機項目部全體職工將不忘初心、牢記使命，再接再厲，以勇于創(chuàng)新、敢于突破和爭先創(chuàng)優(yōu)、精益求精的精神譜寫阜陽市標桿示范工地的新篇章，以實際行動在阜陽水電安裝行業(yè)樹立新標桿，向安徽水利一次黨代會獻禮！