生態環境公司黨總支自成立以來，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的章程、支部工作條例為基本遵循，不斷提高黨建工作標準化、規范化水平，實現了以紅色黨建引領綠色產業發展。我的匯報分兩個部分，一是黨組織概況；二是標準化建設情況。生態環境公司黨支部于2020年年底成立，2021年8月，黨支部升格為黨總支。目前，黨總支委員共6人，包括書記1人，副書記2人，組織、宣傳、紀檢委員各1人。擁有黨員54人，有職工180人。成立了黨群工作部，配備專職黨務工作人員3人。黨總支下設4個黨支部。其中，生態環保事業部主要為客戶提供土壤生態修復、水生態修復、水污染治理一體化服務和解決方案；智慧工程事業部業務包括智慧工地和電子智能化業務；能提供電子與智能化系統研發、設計、施工、運維一體化綜合服務；園林景觀事業部提供園林景觀工程投資、設計、施工、運營一體化服務和解決方案。農林產業事業部經營園林綠化養護、園林資材貿易、江淮植物園投資建設運營等業務。標準化建設情況：主要從組織化、制度化、具體化三個方面來開展標準化建設。（一）融入中心，嵌入管理，推進黨建工作“組織化”一是推進“黨建入章”。適時把黨建工作總體要求納入公司章程，明確黨組織是公司法人治理結構的有機組成部分，厘清黨組織與董事會、監事會、經理層等治理主體之間的關系，明權明責。二是改進領導體制。積極推進黨總支成員與董事會、經理層成員雙向進入、交叉任職。從組織形式上保證黨組織在決策、執行、監督各環節有效發揮作用。三是堅持黨的組織與經濟組織同步設立。將支部建立在事業部上，設立了生態環境公司生態環保事業部黨支部、園林景觀事業部黨支部、智慧工程事業部黨支部、農林產業事業部黨支部，并配備黨工團干事。四是堅持黨建帶工建團建。堅持“黨工團建設同步抓、黨工團任務同步下、黨工團陣地同步建、黨工團教育同步推”，將工建、團建納入黨建工作安排中去，建立了“帶”的機制。以建黨、建團100周年為契機，充分發揮群團組織紐帶作用，開展“帶”的活動，聯合開展了豐富多彩、形式多樣的黨建活動。//（二）結合實際，建章立制，推進黨建工作“制度化”一是制定《生態環境公司黨總支議事規則》。根據省國資委關于黨支部對企業重大事項進行集體研究把關試點的文件要求，制定了《黨總支前置研究企業重大事項工作方案》，形成了《黨總支委員會議事規則》和《黨總支集體研究把關重大事項清單指引》。自今年4月底試點以來，召開了黨總支委員會10次，審議各類議題25項。二是健全黨建工作責任體系。注重黨建工作壓力傳導，推動“一崗雙責”落實，制定了《黨建工作目標責任書》，與各事業部負責人、黨支部書記簽訂目標責任書。三是梳理公司黨建工作內容，建章立制，形成了系列化的黨建工作制度。包括《生態環境公司黨群制度》《生態環境公司黨支部標準化建設手冊》等。（三）創新創效，狠抓落實，推進黨建工作“具體化”一是目標具體化。黨總支創新實施“1455”黨建工作模式，聚焦“一個目標”，融入“四大產業”，強化政治、組織、創新、文化、紀律“五個引領”，鍛造對黨忠誠、履職盡責、創新創效、服務群眾、遵紀守法“五個先鋒”，推動重點工作落實，實現黨建與業務雙融合、雙提升。比如，生態環保事業部黨支部發揮黨員骨干先鋒模范作用，建立企業研發平臺，攻克生態環保技術難題。建成了蚌埠市市級企業技術中心、安徽省“一帶一路”國際轉移分中心，江淮植物園林科技特派員工作站，取得30余項實用新型專利技術。智慧工程事業部黨支部加強研發人才隊伍建設，在3個月內吸納了20余名軟件研發工程師，研發了“安建智慧工地管理系統”，并在20多個施工項目上推廣使用。為高效實現年度開發目標，激發工作動力，結合三創工作，成立了黨員先鋒隊、市場開發攻堅隊、軟件研發攻堅隊。園林景觀事業部黨支部深入發掘設計施工一體化在優化方案、節約成本、協同作業、提高效率等方面的優勢，組建設計團隊30余人。今年上半年，完成自主設計項目15項、設計優化項目25項。園林景觀事業部承接任務超3億元。農林產業事業部黨支部充分發揮群團組織作用，組織黨員、青年骨干成立多支志愿服務隊、黨員突擊隊，助力江淮植物園建設、開園和運用，創造了顯著的經濟、社會和人才效益。二是責任具體化。黨總支以落實黨建責任制為關鍵，切實抓好黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設。堅持把政治建設放在首位，運用第一議題學習、“三會一課”、主題黨日等方式，教育引導廣大黨員牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。上半年，黨總支開展第一議題學習達20次。搭建“生態環境大講堂”平臺，班子成員、職能部門和事業部負責人帶頭授課。嚴格落實兩個1%原則，嚴格黨員發展標準、嚴格組織程序，2021年以來發展黨員7名。深化“雙培養一輸送”機制，中層干部占全體黨員比例為51%，一線黨員占比68%。落實各項黨建規定要求，著力打造黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員先鋒隊、服務隊、攻堅隊、季度之星等先鋒示范矩陣。結合“轉作風優環境”活動要求，對公司各類作風問題進行自查自糾；給中層干部建立廉政檔案。堅持黨管宣傳，落實意識形態責任制，創辦網站、櫥窗、大屏，微信、抖音等載體，強化正面宣傳。三是問效具體化，主要是彰顯經濟、社會和人才效益。通過三項制度改革、建立起公平合理的績效管理體系，確保員工收入能增能減，激發干部職工干事創業熱情；通過契約化管理和職業經理人模式，聘用職業經理人；通過獵聘網，積極引進社會性成熟人才；通過公開競聘、民主推薦等方式，規范選拔中層干部。通過強化黨建品牌建設，積極加入建工集團領航示范庫和安徽省黨建“領航”計劃，帶領各事業部黨支部積極爭創“黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號”，激發黨建工作活力。公司黨總支通過不斷提升黨組織標準化建設水平，推動了黨建與業務深度融合，實現了黨建與產業同向發力、同頻共振。目前，公司四大板塊業務四輪驅動、協同發展。2021年，營業收入近4億元，利潤總額超6000萬元，外部市場經營首次突破億元，2022年上半年市場新簽合同額超3.5億元。2022年營業收入預計翻倍增長，達到5億元以上；公司榮獲“安徽省優秀建筑企業”“安徽省優秀園林綠化企業”、安徽水利先進單位、先進基層黨組織等榮譽稱號。是“安徽建工控股黨委基層黨建工作領航計劃示范單位”“中施協工程建設企業文化建設最佳案例單位”。公司市場核心競爭力和品牌影響力大幅提升，公司增資擴股即將完成，成功入選蚌埠市上市企業后備庫。企業黨建，做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。生態環境公司黨總支在總公司黨委領導下，將持續深入推進紅色黨建引領綠色發展，推動黨組織建設嚴起來、實起來、強起來！