Y011蚌淮連接線項目物資設(shè)備部部長余志明，是一名有著三十多年管理經(jīng)驗的物資設(shè)備“好管家”。自工作以來，余志明一直從事物資設(shè)備管理工作，把自己的青春都奉獻在了施工一線。作為老同志，在物資設(shè)備管理上他很有發(fā)言權(quán)，“只要肯努力，方法總比困難多”是他經(jīng)常說的一句話。相較于年輕同志手機、電腦不離手，一本隨身攜帶的破舊筆記本是他的智慧錦囊，在采購、收料、算賬時，他總是戴著眼鏡在上面寫寫劃劃。物資設(shè)備管理的日常工作看似簡單卻很繁瑣，包含采購、質(zhì)量控制、后場接收材料等，是項目管理中的重要一環(huán)。Y011蚌淮連接線項目開工伊始，余志明就以“兵馬未動、糧草先行”的工作理念，提前謀劃，防范未然，使項目物資供給滿足“開工即大干”的需求；在瀝青鋪筑關(guān)鍵時期，他多方協(xié)調(diào)，克服困難，確保了材料和機械按時進場，沒有讓搶工大干在物資設(shè)備這一環(huán)“掉鏈子”。物資采購是余志明工作中的重頭戲。他深知，每一次采購都關(guān)乎項目的成本與質(zhì)量。因此，他總是在紛繁復(fù)雜的集采中，精準捕捉性價比最優(yōu)的物資，讓項目團隊在物資供應(yīng)上總能游刃有余。在水穩(wěn)原材料收料驗收上，他嚴把數(shù)量關(guān)和質(zhì)量關(guān)。水穩(wěn)混合料生產(chǎn)和出料過程中，更是親力親為，現(xiàn)場監(jiān)督。無論是烈日炎炎，還是風(fēng)雨交加，他都堅守在崗位上，確保每一車材料都能按時、按質(zhì)、按量到達工地。今年9月的一天，項目正值水穩(wěn)攤鋪關(guān)鍵期，一場突如其來的暴雨讓原本就緊張的材料供應(yīng)雪上加霜，水穩(wěn)料因路段積水運輸受阻。面臨斷供危機這突如其來的變故，余志明沒有坐以待斃，而是第一時間驅(qū)車前往受阻路段，與運輸隊伍并肩作戰(zhàn)，協(xié)調(diào)換行其他路線，及時增加運輸車輛。他站在雨幕中，全身濕透卻渾然不顧，只是焦急地注視著前方，與各方溝通，尋找最佳方案。那一刻，他的身影在項目團隊成員眼中，仿佛成了最堅實的依靠。經(jīng)過連續(xù)數(shù)小時的努力，運輸終于恢復(fù)，材料按時送達工地。當(dāng)最后一車材料緩緩駛?cè)牍さ卮箝T時，余志明緊繃的神經(jīng)也終于放松下來，他疲憊的臉上露出了欣慰的笑容。這一幕，深深觸動了在場的每一個人，大家紛紛為他鼓掌。他笑著說：“只要肯努力，方法總比困難多。”平凡的崗位書寫不平凡的履歷，余志明——是無數(shù)奮戰(zhàn)在一線物資設(shè)備管理員的縮影。這位“好管家”會繼續(xù)秉承樸實、敬業(yè)的精神，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，用自己的實際行動弘揚和踐行水利精神，為公司物資設(shè)備管理貢獻自己的智慧和力量。