9月30日，公司召開省內市場經營專題研討會議，總結2018年前三季度市場經營情況，分析研判當前市場形勢，統一思想、理清思路、強化措施、完善機制，打響完成全年市場經營目標任務攻堅戰。公司黨委書記、董事長張曉林出席會議并講話，公司領導班子成員出席會議。會議由黨委委員、副總經理徐少華主持。張曉林指出，召開此次市場經營專題研討會議是基于對當前市場形勢的研判，以及公司經營實際情況，進一步拓展市場的一次動員和部署，進一步促進公司可持續發展。張曉林通過列舉生動的事例，對公司的市場經營工作進行了深入淺出的分析，要在創新意識、項目管理、情感投入、優質服務角度增加市場經營“軟實力”，同時要通過“搜集信息、明確重點、持續跟蹤、過程操作、投標分析”五個關鍵環節，扎實做好市場經營工作。張曉林強調，要倡導“說千言萬語、歷千辛萬苦、想千方百計、克千難萬險”的安徽水利市場經營理念，以高度的責任感、緊迫感，積極進取，不斷提升工作的“精氣神”，敢于擔當、主動作為，為全面完成全年經營目標任務努力奮斗。就公司下一步市場經營工作，張曉林要求，一是引入內部競爭機制，打破原有市場經營區域、專業劃分模式，以信息優先原則，早對接早跟蹤，倒逼主動開展經營工作；二是適時設立區域經營辦事處，進一步拓寬市場經營渠道的深度和廣度，推動區域經營縱深發展，深入推進區域經營，力爭在區域市場經營中有新突破；三是信譽至上，務必抓好在建項目管理，扎實做好二次經營，為公司后續市場經營提供有力支撐；四是在優化資源配置上下功夫，加大業績資質、專業人才培育培養力度，切實增強市場經營“硬實力”。會上，徐少華通報了近三年各單位省內市場經營情況，現狀及原因分析，下步市場經營工作思路；與會領導對公司的市場經營工作提出了意見和建議；工程管理部、市場經營負責人分別通報了今年前三季度施工產值和市場經營完成情況、存在問題及原因分析；與會人員圍繞工程項目管理和工作實際，暢所欲言，交流了認識、體會和工作思路。會議號召，大家要團結一心，統一思想，振奮精神，真抓實干，走出困境，力爭完成2018年的市場經營目標任務，實現新突破。施工板塊省內各單位行政負責人，分管經營負責人，經營科長；工程管理部、法律事務部、質量管理部負責人，市場經營部全體人員，共計80余人參加會議。