11月24日，建工控股黨委書記、董事長趙時運采取四不兩直的方式，赴長豐吳山調研安徽三建北城工業公司、安徽路橋中侖智造公司兩個建筑工業化基地運營情況，并主持召開座談會。趙時運深入基地現場，實地察看了PC構件、管片生產車間及智能控制中心，不時就有關生產運營問題詢問一線生產管理人員，就基地規劃建設、生產管理、市場經營、利稅成本等方面情況進行了詳細了解，對近期取得的經營成果給予了充分肯定。座談會上，趙時運指出，要堅定做強做優集團智能建造與綠色裝配式建筑業務，重點強化業務整體統籌和內部單位、基地間資源共享和信息互聯互通，汲取先進經驗促進整體發展質量提高。趙時運強調：一是要統一規劃建設和實施標準，注重在規劃設計、場地布置、細部設計、設備采購、安裝質量、信息化應用等各個環節下功夫，著力實現工廠生產標準化。二是創新運營模式，充分挖掘內部潛力，拓展商品混凝土對外市場，著重提升高附加值產品比重。三是著力打造現代化數字化智能化工廠，凡是能用機械代替的不用人工，凡是能實施智能化的不用機械化，凡是能實現數字化的一定要數字化，運用好“大數據”分析應用工具，持續為工廠生產經營管理賦能。集團辦公室、安徽三建、安徽路橋等部門和單位有關負責同志參加調研。